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文章来源:350vip葡亰集团商报
监管机构对领取行业的严监管态势从未涣散。12月9日,350vip葡亰集团商报记者不完全统计发现,今年以来第三方领取行业已收到103张监管罚单,罚没金额合计1.32亿元。其中不乏千万级罚单,环迅领取更是以5939.4万元的罚没金额创下领取历史上最大罚单纪录。在频收罚单的同时,中小领取机构还面临着激烈的市场竞争,将来如何合规350vip葡亰集团、寻求新的业务增长点成为亟待处理的难题。
罚没1.32亿元
临近年末,央行并未放松对第三方领取机构的监管力度。12月6日,央行长沙中心支行对九派天下领取有限公司(以下简称“九派领取”)、深圳瑞银信信息技术有限公司(以下简称“瑞银信”)长沙分公司开出罚单,两家公司合计罚没203.45万元。
具体来看,九派领取收到百万级罚单。该公司存在可疑买卖监测不到位,直接或间接为非法买卖、虚伪买卖提供领取服务;备付金账户出金业务不规范;超范围运营领取业务等9项违规行为,央行长沙中心支行给予其警告、责令改正的处分,并罚没195.95万元。瑞银信长沙分公司因未按规定落实收单外包业务管理、未按规定落实特约商户资质审核等成绩被?7.5万元,并责令改正。
对于被罚状况及后续整改措施,瑞银信相关担任人对350vip葡亰集团商报记者表示以公告为准,后续将按照央行要求进行改进。随后,记者根据天眼查公开信息中记载的350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团电话多次尝试联系九派领取,但截至发稿该350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团电话未接通。
上述案例只是今年领取行业被罚的一个缩影。据350vip葡亰集团商报记者不完全统计,开年至12月9日,央行零碎已对第三方领取机构开出103张罚单,罚没金额合计超过1.32亿元,触及55家领取机构,较为熟知的财付通、安全付、易宝领取、环迅领取等均榜上有名。相比之下,有数据统计,2018年全年领取机构收到逾130张罚单,累计罚没超过2亿元。
与此同时,大额罚单密集出现也惹起市场关注。央行今年开出两张千万元级以上罚单,100万-1000万元罚单数达到11张。其中,7月环迅领取因违犯领取业务规定,被央行上海分行罚没5939.4万元,成为第三方领取机构史上的最大罚单。另外,易智付科技(350vip葡亰集团)有限公司也收到千万级罚单,因未按规定开展网络领取业务、未按规定审核留存商户材料等成绩,该公司被罚没1599.51万元。易宝领取、汇潮领取、随行付、易联领取等也收到百万级罚单。
麻袋研讨院高级研讨员苏筱芮表示,领取机构频遭处罚反映出当前一些领取机构合规看法较弱,没有探求出长效健康350vip葡亰集团模式,且存在规避监管的侥幸心思。将来领取行业仍将继续保持如今的高压态势,对合规性不足的、累犯的领取机构加大处!
支出模式单一
央行重拳出击下,领取机构面临的压力不小。以收到“天价”罚单的环迅领取为例,该公司2017年、2018年一季度的营业支出分别为1.66亿元、2961.3万元;而净利润仍为亏损形状,分别为-185.74万元、-738万元。可以看到,一张近6000万元的罚单,已是其2018年一季度营业支出的两倍。
与此同时,隐藏在领取机构背后的支出模式集中且单一的成绩也浮出水面。例如,曾经登陆资本市场的汇付天下,在其营业支出中,综合商户收单支出仍为次要支出来源,今年上半年完成综合商户收单支出15.14亿元,在营业支出中的占比达到80.99%。拉卡拉半年报显示,该公司上半年完成营业支出24.96亿元,其中领取业务支出为22.94亿元,占营业支出的比例为92%。可以看出,多家领取机构的支出大部分依赖于领取服务。
分析人士指出,对于领取机构而言,目前收单业务的利润曾经出现被摊薄的状况。随着“断直连”以及备付金100%缴存的完成,领取机构的利润空间进一步被收窄,将来寻觅新业务增长点至关重要。
“目前中小领取机构生活环境比较严峻,”苏筱芮直言,一方面伴随着此前“断直连”、备付金缴存等大棒挥下,中小领取机构的运营成本不断上升;另一方面,在头部领取阵营的挤压下,中小领取机构不断被边缘化。此外,一些游走在灰色地带的业务也被监管从领取端切入并进行大力整治,例如虚拟币、714高炮等,而涉足于此的多为中小领取机构。
发力B端合规350vip葡亰集团
一边是严监管态势不减,一边是利润空间收窄,将来如何合规350vip葡亰集团成为领取机构亟待处理的难题。而从目前领取行业格局来看,C端市场曾经趋于饱和,领取宝和微信领取占据着大部分体量,寡头竞争格局基本构成。持续深化B端市场和跨境领取则成为中小领取机构转型的发力方向。
根据《中国领取清算350vip葡亰集团报告(2019)》显示,在移动领取市场份额方面,领取宝和微信领取两大巨头去年全年占据92.44%的市场份额。
易观金融行业资深分析师王蓬博对350vip葡亰集团商报记者表示,目前来看,领取机构应根据本人不同的基因来寻求出路。出路之一是做好传统的线下收单机构,服务好产业链下游商户,同时可以为产业链条上的企业提供全场景供应链金融服务。另外一个方向是拓展现有行业的产业链,做线上处理方案的领取机构。
苏宁金融研讨院高级研讨员黄大智以为,在C端领取市场接近饱和时,众多领取机构转型B端领取和跨境领取。不过,B端市场异样面临诸多困难,跨境领取的多国合规、用户习气等成绩也难以快速打破。而除了B端外,三农市场、金融科技等方向也可供领取机构选择。将来领取机构在新业务的创新中应权衡好创新和合规的关系。
此外,跨境领取也是领取机构转型可供选择之一。央行领取结算司司长温信祥近日表示,拓宽“走出去”领域,以服务“一带一路”国家战略为打破口,推进国内领取产品技术标准向境外推行,推进领取机构向跨境清算转移。
350vip葡亰集团商报记者 孟凡霞 吴限