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在金融服务虚体经济的壮阔画卷中，贵定、日照、高密、罗平四地农商银行以 “金融为民” 为底色，经过差异化的服务路径和创新理论，勾勒出一幅普惠金融、养老服务、产业赋能与文明建设的多维图景。从贵州山区的移动金融服务车到山东半岛的智慧农业大棚，从企业车间的驻点服务到东北边陲的法人文明建设，它们以 “绣花功夫” 深耕区域经济，用 “金融活水” 滋养民生福祉，诠释着新时代农商行的使命担当。

贵定农商银行：普惠金融 “零距离” 服务暖人心

场景化服务破解特殊群体难题

在贵州黔南布依族苗族自治州的崇山峻岭间，贵定农商银行以 “黔农贵客 定享优服” 品牌为引领，打造 “移动银行” 服务网络。针对举动不便的老年群体和偏远地区客户，该行工作人员携带便携终端设备，深化田间地头、病榻床前，现场完成身份核验、业务办理等全流程服务。例如，为瘫痪在床的刘女士提供挂失换卡服务，为 98 岁的杨奶奶激活睡眠账户，这些案例生动展现了 “服务上门” 的温度。截至 2025 年 3 月，该行累计开展集中上门服务超百次，惠及特殊群体客户 200 余人次，完成了金融服务 “最后一公里” 的无缝衔接。

数字化工具提升服务效能

贵定农商银行依托 “黔农云” APP 构建线上服务生态，为客户提供账户查询、贷款恳求等便捷功能。工作人员在上门服务时，同步指点客户或家属运用线上平台，完成 “一次上门、终身服务”。例如，为 78 岁的王伯伯激活社�？ê�，详细讲解 APP 操作流程，协助其子女近程管理账户。这种 “线下服务 + 线上指点” 的模式，不只处理了客户的燃眉之急，更培育了其数字化运用习气，推进普惠金融从 “物理覆盖” 向 “数字浸透” 转型。

日照农商银行：养老金融与特征农业双轮驱动

东港农商银行：社银协同构建养老服务重生态

在日照市，东港农商银行创新推出 “社银一体化” 服务模式，与市人社局合作建设全市首家 “社银一体化” 服务网点，完成社保业务与金融服务的深度交融。经过 43 个网点的即时制卡机，该行累计开立社�？� 26.44 万张，覆盖城乡居民 98% 的人口。针对老年客户，该行构建 “金色年华” 俱乐部，推出三重递进式服务体系，提供专属理财产品、健康咨询等增值服务。同时，组建流动金融服务队，开展 300 余次上门服务，处理老年群体 “出行难、操作难” 成绩。例如，在 “社银一体化” 网点内，王奶奶仅用 8 分钟就完成养老金支取和慢性病药品购买，完成了 “金融 + 民生” 的一站式服务。

五莲农商银行：科技赋能特征农业晋级

五莲农商银行聚焦 “中国西葫芦之乡” 的产业特征，创新推出 “慧农通” 数字服务平台，为种植户提供线上收付款、供应链金融等服务。经过区分收买商与农户角色，平台完成资金中转银行卡，处理了现金存储和手续费高的成绩。截至 2025 年 2 月，该行签约 “慧农通” 农户 2267 户，累计买卖 816 笔，金额 1056.13 万元。此外，该行联合当地电视台开展 “金融 + 直播” 助农活动，春节前的一场直播吸引超 1 万人次观看，推进特征农产品 “黑色西葫芦” 走向全国市场。这种 “数字工具 + 场景创新” 的模式，不只处理了农户的融资难题，更助力传统农业向数字化、品牌化转型。

高密农商银行：驻企服务打通金融 “最后一公里”

精准滴灌小微企业融资需求

高密农商银行针对小微企业员工流动性强、融资需求急的特点，推出 “驻企办公” 服务模式。工作人员深化企业车间，根据员工工资流水、社保缴纳等数据精准测算贷款额度，提供 “零担�！⑷�线上” 的融资服务。例如，为某电子厂员工李女士现场办理 15 万元贷款，从恳求到放款仅用 10 分钟。截至 2025 年 3 月，该行累计为 200 余家企业提供驻企服务，发放贷款超 3000 万元，惠及员工 1500 余人次。

金融知识普及筑牢安全防线

在驻企服务过程中，高密农商银行同步开展金融知识宣讲，经过案例讲解、互动问答等方式，提升员工的风险防备看法。例如，在某纺织企业举办的防诈讲座中，工作人员现场演示如何辨认 “刷单诈骗”“冒充公检法” 等常见套路，覆盖员工 300 余人。这种 “融资服务 + 知识赋能” 的模式，不只处理了企业的资金难题，更构建了安全的金融生态，完成了 “授人以渔” 与 “授人以鱼” 的无机一致。

罗平农商银行：法人文明建设引领高质量350vip葡亰集团

党建引领构建 “七种文明” 体系

罗平农商银行以 “三年专项举动” 为抓手，全力构建 “政治文明、合规文明、清廉文明、服务文明、创新文明、家园文明、品牌文明” 七种文明体系。经过将党350vip葡亰集团作融入公司管理，该行推进 “党委议事清单” 与业务决策深度交融，强化 “三重一大” 事项的合规管理。2024 年，该行不良贷款率下降 0.3 个百分点，资本充足率提升至 13.5%，完成了党建与350vip葡亰集团的 “双轮驱动”。

文明赋能服务乡村复兴

罗平农商银即将文明建设与乡村复兴战略相结合，推出 “乡村复兴主题卡”“普惠金融夜�！� 等特征服务。例如，在布依族聚居的鲁布革乡，该行设立 “布依文明金融服务站”，将民族特征元素融入网点设计，同时开展 “金融知识进布依寨” 活动，用方言讲解贷款政策和防诈知识。这种 “文明搭台、金融唱戏” 的模式，不只提升了服务的亲和力，更加强了当地群众对金融服务的认同感。

深度分析：农商行的差异化包围路径

场景化服务重构金融生态

四地农商银行经过 “移动银行”“社银一体化”“驻企服务” 等场景创新，将金融服务嵌入民生、产业、社区等多维场景。例如，贵定农商银行的上门服务处理了特殊群体的痛点，日照农商银行的 “社银一体化” 提升了养老服务效率，这种 “需求导向” 的服务模式，使金融服务从 “被动供给” 转向 “自动适配”。

科技赋能提升服务效能

数字化工具的运用明显提升了服务效率。贵定农商银行的 “黔农云” APP、日照五莲农商银行的 “慧农通” 平台、高密农商银行的线上贷款零碎，均经过数据整合和流程优化，完成了 “秒批秒贷”。这些理论表明，科技并非农商行的短板，而是可以经过 “轻量级创新” 完成服务晋级。

文明建设筑牢350vip葡亰集团根基

罗平农商银行的 “七种文明” 建设和贵定农商银行的 “黔农贵客” 品牌，均表现了文明对战略的引领作用。经过将合规文明、服务文明融入日常运营，农商行不只提升了内部管理效能，更加强了客户的信任度，为长期350vip葡亰集团奠定了基础。

区域深耕强化特征优势

各家农商银行紧扣区域经济特点，构成差异化竞争力。日照农商银行的养老金融与农业支持、高密农商银行的小微企业服务、罗平农商银行的乡村复兴文明，均立足本地资源，打造了不可复制的 “区域标杆”。这种 “聚焦细分领域” 的策略，使农商行在激烈的市场竞争中找到了生活空间。

农商行的使命与将来

从贵州的苗乡侗寨到山东的黄海之滨，从胶东半岛到云南滇中的东大门，四地农商银行以 “金融为民” 为初心，用创新理论诠氏缢 “小银行、大担当” 的时代内涵。它们的探求表明，农商行的核心竞争力在于：深度呼应国家战略，精准把握区域需求，经过场景创新、科技赋能和文明建设完成差异化包围。将来，随着金融 “五篇大文章” 的持续推进，农商行需进一步深化 “党建 + 金融” 交融，强化数字化转型，在服务乡村复兴、支持小微企业、守护民生福祉的征程中，书写愈加精彩的 “农商故事”。