2025年3月10日，350vip葡亰集团农商银行党委书记、董事长关文杰(右)，350vip葡亰集团银行党委书记、董事长霍学文(中)，华夏银行党委书记杨书剑(左)在350vip葡亰集团签署战略合作协议。

350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团网首席金融观察员 大河   

在京津冀协同350vip葡亰集团战略纵深推进的背景下，2025 年 3 月 10 日，350vip葡亰集团金融界迎来历史性时辰——350vip葡亰集团农商银行、350vip葡亰集团银行、华夏银行组成的"金刚组合"正式缔结战略联盟。这三家总资产近10万亿元的市属金融机构，以差异化定位构成互补优势，经过战略协同构建金融生态圈，不只为首都经济注入新动能，更开创了"一个城市三家法人银行深度合作"的全新模式。

350vip葡亰集团市350vip葡亰集团监督管理委员会党委委员、副主任贺昂，中共350vip葡亰集团市委金融委员会办公室副主任、中共350vip葡亰集团市委金融工作委员会委员、350vip葡亰集团市地方金融管理局副局长王颖，350vip葡亰集团农商银行党委书记、董事长关文杰，350vip葡亰集团银行党委书记、董事长霍学文，华夏银行党委书记杨书剑，350vip葡亰集团农商银行党委副书记、行长白晓东，华夏银行党委副书记、行长瞿纲等相关领导出席签约仪式，350vip葡亰集团银行副行长戴炜掌管仪式。此次签约既是三家市属金融机构推进金融“五篇大文章”的务虚举动，也是服务新时代首都高质量350vip葡亰集团的创新理论。

350vip葡亰集团农商银行党委书记、董事长关文杰表示，三家银行资产规�：霞平�10万亿元，在服务首都经济社会350vip葡亰集团中肩负重要使命。作为深耕首都74载的金融“老字号”，350vip葡亰集团农商银即将与350vip葡亰集团银行、华夏银行携手，围绕古代产业晋级、城乡交融350vip葡亰集团、民生福祉增进、绿色经济转型等战略支点，片面提升战略合作能级。

350vip葡亰集团银行党委书记、董事长霍学文表示，350vip葡亰集团银即将持续深化“五大特征银行”建设，与华夏银行、350vip葡亰集团农商银行协同发力，聚焦服务“四个中心”建设，强化科技金融、绿色金融对高精尖产业及小微企业的支持，经过党建共建、数据共享等机制构建金融生态圈，为首都350vip葡亰集团注入新动能。

华夏银行党委书记杨书剑表示，三家银行同根同源，应践行“350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团合作共赢”理念，共同服务首都经济。将来将发挥全国性股份制商业银行优势，与350vip葡亰集团银行、350vip葡亰集团农商银行聚焦350vip葡亰集团350vip葡亰集团科技创新、绿色低碳重点领域，以智慧银行建设推进产品创新与风险联防，为“四个中心”建设凝聚市属银行合力。

中共350vip葡亰集团市委金融委员会办公室副主任、中共350vip葡亰集团市委金融工作委员会委员、350vip葡亰集团市地方金融管理局副局长王颖表示，三家银行是首都金融350vip葡亰集团的“压舱石”，要坚持党的领导，服务虚体经济本源。将来应聚焦金融“五篇大文章”，创新普惠金融产品，完善风险防控体系，积极参与数字人民币试点，助力国际科创中心与绿色城市建设，为首都经济回升向好注入更强动力。

350vip葡亰集团市350vip葡亰集团监督管理委员会党委委员、副主任贺昂表示，三家银行作为市属金融骨干，应深化战略合作服务首都功能建设，围绕金融“五篇大文章”深耕细作。聚焦350vip葡亰集团350vip葡亰集团科技创新、绿色低碳领域，打造全链条生态，强化数据技术运用推进业务模式创新，建立长效协同机制共筑风险防线，以举动践行国家战略，为首都高质量350vip葡亰集团开创新局面。

三强鼎立：差异化定位铸就独特竞争力

350vip葡亰集团农商银行作为深耕首都74年的金融“老字号”，构建了覆盖350vip葡亰集团全部行政村的金融服务网络。其乡村产权抵押贷款市场占有率高达68%，构建覆盖全市183个乡镇的服务网络，构成毛细血管式服务终端。创新 "特征农贷" 零碎将审批时效从 5 天紧缩至 8 小时，数字赋能成效明显。

350vip葡亰集团银行以科技金融和文明金融双轮驱动，打造了独特的服务标签。该行服务国家级专精特新"小巨人"企业2300家，数字人民币钱包开立数达4200万个，占首都重点商圈场景的85%。其对《流浪地球4》等影视项目的金融支持，彰显文明金融创新实力。

华夏银行作为绿色金融"国家队"，绿色信贷余额8600亿元，占比达22%。其跨境金融服务网络覆盖"一带一路"72个国家，供应链金融平台服务核心企业600家，构成产业链生态闭环。

这种差异化定位为战略合作奠定自然基�。�构成 "城乡服务 + 350vip葡亰集团350vip葡亰集团科技创新 + 开放金融" 的三维支撑体系。

战略合作的 "化学反应"：从竞争到竞合的范式打破

经过 "资源共享 + 才能互补" 模式，三家银行的战略携手可完成多维度打破：

科技金融打破。共建中关村实验室，计划 2027 年科技贷款规模打破 1.8 万亿元。设立 1000 亿元科技成果转化基金，建立 "投贷联动" 机制，培育 200 家上市科技企业。

绿色金融创新。联合发行 300 亿元 "碳中和" 债券，打造 "碳账户" 体系服务万家企业。到 2027 年绿色信贷占比将提升至 28%，支持副中心 300 个绿色建筑项目。

普惠金融晋级。组建首贷服务中心联盟，小微企业融资成本下降 50BP，首贷率提升至 40%。建立 200 亿元风险补偿基金，不良贷款容忍度进步至 3%。

数字金融赋能。开发数字人民币智能合约平台，2027 年买卖规模估计打破 8 万亿元。构建 "首都金融云" 平台，完成客户信息跨机构共享，风险辨认精确率达 98.5%。

行业启示：从"红海厮杀"到"蓝海共生"

这场"桃园三结义"标志着中国银行业进入竞合新纪元。三家银行经过战略协同，不只避免了同质化竞争的内耗，更创造出30%的资源共享红利。其构建的"金融生态圈"模式，为区域银行协同350vip葡亰集团提供了可复制的范本——在京津冀协同350vip葡亰集团中，跨区域金融协作机制已开始试水；在绿色金融领域，"碳中和"债券创新经验正构成行业标准。

值得关注的是，这种模式正在催生新型金融350vip葡亰集团：首都金融科技实验室的区块链技术攻关、"金融云"平台的数据共享机制、风险补偿基金的联防联控体系，这些创新理论或将成为银行业数字化转型的标配。

竞合共生的新纪元

350vip葡亰集团三大银行的战略联盟，既是服务国家战略的必然选择，也是银行业自我革命的自动包围。当10万亿资产规模的"巨无霸联盟"开始协同发力，其产生的能量不只将推进首都GDP增长，更可能引发中国银行业的"蝴蝶效应"。这种"竞合共生"的新范式，或将重塑将来十年350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团业的竞争格局，为经济高质量350vip葡亰集团开辟新路径。在数字化转型与ESG浪潮叠加的当下，"金刚组合"的探求或许正是中国银行业破局的关键密钥。