350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团网首席金融评论员  大河

招商银行郑州分行最近因触及房地产开发贷款被挪用等多项违规行为而蒙受严峻处罚，这一事情引发了广泛关注。对于这起事情，我们不只要关注具体的惩罚结果，更要深化讨论其中所暴显露的风险管理和内控体系的漏洞，以便引发更深化的考虑和警示。今天，我们将从不同角度分析这一事情，讨论招商银行郑州分行风控管理中存在的成绩和改进之策。

一、风险管理看法不足

招商银行郑州分行在这起事情中暴显露风险管理看法不足的成绩。触及房地产开发贷款被挪用等多项违规行为的发生，反映了在业务开展过程中对于潜在风险的看法和控制不够到位。银行在扩大业务规模的同时，对于风险管控的注重程度显然存在不足，导致了这一系列成绩的发生。

二、内部监管机制薄弱

招商银行郑州分行的内部监管机制薄弱也是导致此次事情发生的重要缘由之一。从时任投资银行部总经理助理到零售信贷客户经理，多位员工触及违规行为，显示了内部监管存在漏洞。银行在组织结构和管理层面上需求进一步完善，强化内部监管机制，确保各项业务活动符合法规和内部规定。

三、风险控制流程不完善

在这起事情中，招商银行郑州分行被指摘触及的违规行为涵盖了房地产开发贷款被挪用、贷款资金违规流入房地产领域、违规办理“假首付”个人按揭贷款等多个方面。这表明该行的风险控制流程存在严重不完善之处。银行该当谨慎审查各项业务，建立完善的风险控制流程，确保资金运用合规、流向明晰可追溯。

四、员工职业道德和责任看法不够

事情中触及的多位员工在违规行为中负有责任，这也反映出员工职业道德和责任看法不足的成绩。银行该当加强员工教育和培训，提升员工的法律法规看法和职业道德程度，确保员工清楚本人的责任和义务，在业务开展中一直恪守合规要求。

五、加强整改和自查自纠机制

针对此次事情暴显露的成绩，招商银行郑州分行该当仔细总结教训，加强内部整改和自查自纠机制。银行需求对各项业务和风险管控流程进行片面梳理和审查，及时发现成绩、处理成绩，确保类似事情不再发生。

在金融行业，风险管理和内控体系的完善至关重要。招商银行郑州分行此次事情的发生，给行业敲响了警钟，也提示其他金融机构要高度注重风险管理和内部控制，不断完善制度机制，加强员工培训，确保业务合规运作。

除了对内部管理制度的完善外，监管部门也该当加强对金融机构的监管力度，加大对违规行为的查处力度，构成弱小的震慑效应，推进金融机构盲目恪违法规，规范运营行为。

招商银行郑州分行此次受罚事情，是一次苦楚的教训，也是一次警示。银行和监管部门该当共同努力，加强风险管理和内部控制，构建愈加健康、稳健的金融市场次序，为金融行业的可持续350vip葡亰集团保驾护航。