手工办理操作风险高、业务办理流程周期长……这些都是传统供应链金融存在的局限性。为了处理中小企业“融资难、融资贵”的成绩，上海银行推出了“下行e链”在线供应链金融服务平台（以下简称“下行e链”），协助中小企业经过线上化模式“高效、便捷”获得银行融资支持。

　　处理融资难、融资贵

　　近年来，国家大力350vip葡亰集团供应链金融业务，发布了一系列支持供应链金融政策文件，供应链金融逐渐成为了推进产业“脱虚入实、降本增效”的重要金融工具。《上海市“十四五”规划和二〇三五年近景目标的建议》也提出“大力推进运用场景和公共资源开放共享，推进产业链上中下游、大中小企业融通创新，加速科技成果向理想消费力转化，进步创新链全体效能。”

　　但手工办理操作风险高、业务办理流程周期长、供应商分布广流程繁、业务无法实如今供应链条上往更深层次的企业延展等成绩，不断是传统供应链金融仍存在的局限。

　　“下行e链”直指这些成绩，聚焦大基建、医药、高端制造等重点行业，依托核心企业信誉延展，降低产业链下游1级至N中小供应商的融资成本，同时平台积极运用金融科技手腕，打破客户地域限制，为全国供应商提供“在线的、便利的”融资服务，实在服务虚体经济，助力普惠业务350vip葡亰集团。

　　如何协助产业链上长尾端小微企业获得“便捷、高效”的融资支持？上海银行表示，上海银行拟经过“标准化、线上化”的金融产品为应收账款的卖方提供融资服务，协助小微企业提升本身的流动性。

　　该平台依托产业链的真实买卖背景，为产业链上核心企业及其供应商提供流程线上化、管理自动化、模式标准化、的“端到端”反向保理金融服务。平台经过技术手腕将供应商对于核心企业的应收账款赋予标准化“电子付款凭证”可拆分、可流转功能，将核心企业信誉延伸至下游N级供应商。

　　在企业挑选上，根据政策支持、市场动态、区域350vip葡亰集团特性等多角度出发，发掘重点行业并锁定重点行业内头部核心企业客户。

　　具体而言，上海银行的业务部人员解释道，银行在收到材料后，会采取“零碎+人工”的手腕进行贸易背景审核，这些数据来源于核心企业提供的贸易背景信息数据、贸易背景影像件数据等，做到完全确保贸易背景真实、残缺、分歧。

　　而在产品设计上，“下行e链”有两个定位：“一方面依托核心企业“数据流、物流、资金流”管控，将核心企业信誉延展至其生态圈内1级至N级产业链客户；另一方面加强线上化的产品建设，经过PC端、APP端等线上化渠道让金融服务高可得，完成批量化服务。”

　　同时在人员配置上，上海银行也配置了专业的业务、运营、科技服务团队，保障对中小企业的服务时效性及服务质量。

　　流程线上化

　　在为客户提供线上化处理方案的同时，能否有什么难点？上海银行表示，次要的应战在于进步风控效能，保证客户身份及志愿的真实性、保证贸易背景真实性等。

　　这背后都离不开该行金融科技的广泛运用，比如在业务恳求环节，“下行e链”就运用了人脸辨认、活体验证等手腕，后台对接工商、公安数据，在线完成客户身份要素鉴权及志愿核实；在签约环节，运用数字证书技术、运用有效电子签名完成电子融资合同的签署，并将电子指令、合同哈希值、电子签名等发送至有资质的第三方存证机构进行存证；在贸易背景审核环节，对接发票自动核验功能，完成发票数据在线零碎验真；在质押登记环节，经过与人行中登零碎直连实如今线的应收账款转让登记。

　　上海银行表示，将来将根据市场趋向及客户需求不断迭代标准化产品，并可根据企业需求进行定制化开发。

　　也因此，“下行e链”平台上线后，得到了客户尤其是中小微客户的分歧认可，业务量增长较快。项目基于供应商对核心企业的应收账款，将核心企业信誉延伸至下游N级供应商，由点至面，打破区域限制，有效降低了供应商的融资成本；同时基于线上化的服务才能，有效提升了客户的服务效率。

　　去年疫情时期，经过平台的“线上化、移动化”的服务渠道、“非接触、高可得”的产品服务，在国内外疫情的大背景下为供应商提供便利、智能、高效的融资服务，使信贷资源精准投放至产业链各环节中小企业。供应商在“下行e链”可进行在线的业务操作，从初次发起业务到放款最快几个小时即可完成，协助供应商高效获得银行融资支持。

　　据了解，上海银行大力推进业务“线上化、数字化”转型，已与约200家核心企业开展业务合作，服务产业链上客户超7000户，线上余额近300亿元，业务增长迅速。经过线上供应链金融产品，上海银行实在助力实体经济350vip葡亰集团、有效进步产业链上长尾端客户服务质效。