随着近期业绩的陆续发布，民营银行再次成为市场关注焦点。公开数据显示，民营银行全体在2017年保持了超350vip葡亰集团的增长势头，无论是资产规模还是营收、利润都迅速扩张。

　　业内人士表示，民营银行350vip葡亰集团进入关键时期，曾经出现分化态势，民营银行亟待找准差异化定位，借助金融科技手腕，“补位”金融短板。同时，当前民营银行运营工夫还比较短，其运营才能仍需时日印证。

　　“互联网系”驶入350vip葡亰集团“快车道”

　　自2014年7月25日，原银监会正式同意微众银行、民商银行、金城银行3家民营银行筹建恳求至今，曾经获批开业的民营银行共有17家，大体可分为互联网银行和非互联网银行两类。

　　全体来看，民营银行多项绩效优于传统银行，官方数据显示，截至2017年末，民营银行总资产3381.4亿元，同比增长85.22%；总计完成净利润19.67亿元，是上年同期的2.09倍；不良贷款率0.53%，低于商业银行均匀程度1.22个百分点。

　　尤为引人关注的是，依托互联网巨头流量和技术优势，网商银行、微众银行、新网银行等互联网民营银行业绩及350vip葡亰集团势头令人注目。对此。业内人士分析称，互联网民营银行在当下“场景为王”的时代，可以获得上下游信息优势，有助于深耕客户的多元化金融需求。

　　微众银行6月22日披露的2017年年度报告显示，其应收、净利润等目标继续快速增长，完成营收67.48亿元，同比增长176%，净利润14.48亿元，同比增长261%。截至2017年底，微众银行的资产总额达到817.04亿元，较2016年增长57%，较2015年则大幅增长了749%。开业一年半的新网银行截至2018年5月底，已服务了超过1400万用户，在管资产打破300亿元，累计放款超700亿元。网商银行资产规模2017年底已超700亿元，根据该行2016年年报数据显示，该行总资产为615亿元。

　　在业绩增长的同时，民营银行的风控也保持内行业较高程度。比如，微众银行不良率从去年的0.32%升至今年的0.64%，但仍远低于行业均匀程度，拨备覆盖率超过900%。网商银行不但让小微企业和运营者不用担�：偷盅�，仰仗信誉就能贷款，且将不良率控制在1%左右。

　　中国银行国际金融研讨所博士后原晓惠以为，民营银行还处于起步阶段，最早试点的5家银行仅成立3年多，成立初期的规�？焖僭龀な强梢栽ぜ�的，且如今几家比较大的民营银行仍在冲规�！４�350vip葡亰集团350vip葡亰集团运营状况来看，民营银行净息差高、不良率低等可能是由于业务还在探求期，放贷周期不残缺，坏账还未大规模出现。

　　小微金融成350vip葡亰集团招牌

　　对于民营银行快速350vip葡亰集团的缘由，业内人士以为，次要得益于选择与现有商业银行完成互补350vip葡亰集团，定位于服务虚体经济，特别是中小微企业、“三农”和社区、大众创业、万众创新等领域，而近年来国家政策对此类领域的持续推进无疑也为民营银行350vip葡亰集团注入了动力。

　　以网商银行为例，其线下小微运营者贷款服务已覆盖全国342个城市，从行业来看，网商银行服务的“码商”次要以服务业运营者为主，其中服装店、超市便利店等零售商家占19%，餐饮、教育、美容、维修、家政等纯服务性商家达81%。

　　“网商银行依托大数据、云计算等创新技术来驱动业务运营，专注服务小微企业和运营者，依托于实体经济和真实的买卖场景，处理小微用户的融资难、贵、慢成绩，为小微用户提供便捷、高效的金融服务。”网商银行行长黄浩表示，网商银行已提早两年完成开业时提出的“服务1000万小微运营者”目标，将来3年，将与1000家各类金融机构携手，共同为3000万小微运营者提供金融服务。

　　异样作为全国3家获得互联网贷款业务的民营银行之一，新网银行一方面经过自有服务端口向广大用户提供金融服务，另一方面则经过平台金融模式，连接大型互联网平台，比如中国移动、中国银联、滴滴、美团、今日头条等合作伙伴，经过更多场景端口服务更多用户。

　　不难发现，在曾经成立的17家民营银行中，各家银行关于本人的业务定位几乎均为 “普惠金融”“小微金融”“三农服务”“双创服务”，同时辅以“科技金融”“互联网银行”等概念，虽然与商业银行有所区分，但也使各民营银行堕入同质化困局。

　　中南财经政法350vip葡亰集团金融协创中心研讨员李虹含建议，民营银行应确立科学350vip葡亰集团方向，明确差异化350vip葡亰集团战略，发挥比较优势，坚持特征运营，与现有商业银行完成互补350vip葡亰集团，错位竞争。“在经济金融和行业环境快速变革的时代，民营银行应一方面坚持对金融科技前沿技术的投入，以保持互联网渠道运营模式的持续领先，另一方面则要专注特征领域的350vip葡亰集团，以优势业务为基点构筑合作生态圈，方能在激烈的竞争中立于不败之地。”他说。

　　运营才能仍待观察

　　在经过3年试水后，民营银行350vip葡亰集团明显提速，业内人士以为，2018年或成民营银行350vip葡亰集团“分水岭”。理想上，除多数拥有弱小股东背景的“领头羊”外，多数民营银行仍存350vip葡亰集团隐忧。

　　业内人士表示，尚处350vip葡亰集团初期的民营银行，本身资产结构、获客才能、风控才能能否能随着规模扩大而保持优势，有待观察。资金来源上，民营银行能否打破同业负债的限制，开辟吸收存款渠道，存在较大的困难；获客才能上，民营银行多利用股东优势获取客户资源，但假如没有较强的股东资源，随着进一步的350vip葡亰集团和扩大，将来如何多元化进步获客才能有待考量；风控才能上，大数据平台等创新风控模式的有效性和成熟度，有待市场检验。

　　此外，民营银行的公司管理机制也有待进一步完善，频频更换的350vip葡亰集团350vip葡亰集团组织架构和高管人员，以及大股东直接干涉，都影响了其作为银行法人的独立性。

　　据统计，目前已开业的17家民营银行中，至少有4家银行的行长发生了变动，包括微众银行、网商银行、华通银行和中关村银行。除管理层变动外，不少民营银行出现股东加入景象，包括福建华通银行、安徽新安银行、辽宁复兴银行、威海蓝海银行等。

　　中商产业研讨院民营银行辅导专家袁健教授以为，就民营银行的定位而言，民营银行至少要在初期跟现有大的商业银行构成差异化运营，以弥补现有金融体系的不足，因此不能保证各项业务目标都运营得很好。

　　原晓惠建议，政策环境方面，一要加入加入机制，强化准入审批监管，避免过度竞争、企业财团操纵银行董事会等状况；二是监管机制创新，留意民营银行创新产品和新型风控体系，确保监管与银行创新相婚配。