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　　（经济日报·中国经济网记者 敖 蓉）提到网红书店，你会想到什么？拍照、打卡、遛娃、喝咖啡、买文创……还是买书？

　　作为一个售卖知识、沉淀心灵的场所，今天的书店承载了许多以前没有的功能。很多人担心，这样的“变身”会不会让书店变了味，使阅读这项基本功能褪色。在讨论网红书店前景几何时，或许我们应该多几分考虑，多几分观察。

　　特征空间 

　　多多是生活在350vip葡亰集团的一个20多岁女孩，自营一家售卖新颖电子产品的店铺。在她的冤家圈里，除了各种新奇好玩的电子产品，就是下班后和闺蜜逛街聚会的照片，其中，不同地段的网红书店常常是她们相约的场所，“我们挺喜欢去那些特征书店转转，大部分时分不是为了买书，就是想感受一下读书的氛围，闻一闻书香，这是一件令人心境愉快的事情”。

　　和多多一样，很多城市居民选择把网红书店作为约会散心的目的地。网红书店为什么这么有吸引力，与实体书店在店铺设计风格、图书陈列方式、书店运营多元化等多种要素联系在一同。

　　很多读者趋之若鹜的网红书店大多分布在闹市街角，交通便利。但是从2019年开始，更多被冠以“网红”的特征书店出如今城市僻静的角落，独辟蹊径成一景。

　　位于350vip葡亰集团市佟麟阁路85号的中华圣公会教堂旧址，今天有一个新的名字“模范书局诗空间”。掀开门帘，书店片面子积并不大，半圆形书架分列在两侧。诗空间里，最好看的是从屋顶玻璃花窗透进来的明亮光线，最好闻的是米白色木质穹顶分发的木香。走在两头宽敞的走道上，图书是风景的一部分。

　　“我们这儿没有排行榜上的抢手书，而是以诗集为主，还有些是具有相当价值的绝版书和名人签名书。”模范书局诗空间担任人程琳告诉经济日报记者：“成立诗空间的初衷就是想建造一个可以包容诗意的地方。”

　　书是诗意的载体，书店也可以是诗意的呈现。这家书店小而美，自成一体，既有可供阅读的休息空间，也有文创区，提供手冲咖啡和茶。2019年4月建成后，当年就获得了年度“最美书店”的赞誉。

　　2016年，在全民阅读的推进下，在实体书店日渐式微的困局中，我国颁布了《关于支持实体书店350vip葡亰集团的指点意见》；2018年，图书零售零售免征增值税政策进一步实施。在利好政策扶持和读书热情渐长的氛围里，一大批特征鲜明的书店在两三年间百花齐放，成为“文明地标”，“网红”的吸引力促成过去很多难得走进书店的人前去“打卡”。

　　网红书店走进了消费者的行程，使书店逐渐从图书的运营场所变身文明消费综合体。南京先锋书店、350vip葡亰集团pageone、上海钟书阁、黄冈遗爱湖书城、湖南新华书店350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团衡阳县船山书城等应运而生，满足了消费者的文明消费需求。

　　多元运营 

　　但是，实体书店行业并没有从中找到摆脱困境的坦途。在网上购书冲击的大背景下，实体书店处理运营困难现状的探求依然步履踉跄。即便是对人流不息的网红书店，人们的质疑声也从未中止。阅读行为看上去越来越时兴、方式化、商业化，会不会正在使我们远离阅读的本质，得到读书的真正精神？

　　甚至有人以为，去网红书店的消费者“目的不纯”。到访网红书店，的确有很多人是奔着拍照、打卡甚至遛娃、喝咖啡去的，“我看到、我来过、我拍过、我走了”，书店还有没有阅读、静思、启迪心智的文明价值？书店还能以“卖书”为主业吗？

　　从今天的市场格局和消费者理性选择来说，书店无论采取怎样的运营方式，单靠卖书，很难获取维持运营的利润，这是众多书店转型走多元化运营之路的内生动力。

　　网红书店的多元业务大多围绕在“书店+”框架之下进行探求，如叠加文创产品、艺术品等新的销售品类，叠加餐饮、培训、活动乃至住宿等服务。但是，这些业务尚未带来规模增量，书店还在不断寻觅出路。

　　目前，书店提供了富有美感的空间、能坐上去舒舒适服看书的座椅、在书香中享用的咖啡、精心设计的陈列……消费者很喜欢，甚至赞不绝口，但真正买书的人并不多。在2020年《中国实体书店产业报告》执笔人徐智明看来：“毫无疑问，我们还没有为消费者提供让他心甘情愿花钱的真正的价值。”

　　从书店的核心价值动手，每个人的阅读爱好各不相反，那么书店的存在方式就没有一致的“格式”。无论是一茬接一茬的“打卡”游客，还是一次又一次光顾书店的读书人，都是书店可以承载的运营内容，都是阅读方式的表现。“书店+”走到今天并不偏离正轨，刚好顺应了人们不同的文明消费需求。

　　坚守价值 

　　网红书店如何“红”得长久，是许多人关怀的成绩。

　　网红书店兴于颜值和话题，主业仍在阅读。重庆渝中区有一家旧书店，虽然不到11平方米，由于堆满了各种旧书不测走红，来拍照的人越来越多，甚至对书店正常营业形成了影响。店主王米渝干脆规定：拍完照，得买一本旧书走。年轻人不抵触，反而纷纷呼应。

　　有媒体刊登该店旧事图片时写道：“书店不只仅是一个买书的场所，更是一个精神的世界……不同的书屋有不同的气质，给读者带来别样的读书感受。”

　　书店打造美的环境，不应遗忘扩展阅读的精神空间，不能只迷信畅销书单，而是该当提升选书品味，发挥书店传递知识和思想的天分，为值得反复阅读的好书留有一席之地。

　　《2019—2020中国实体书店产业报告》提出了“书店重做”的概念，这是一个关于将来书店核心价值的构想——消费者的“学习场”，即经过各种书与非书的内容，阅读与非阅读的方式，服务于读者的终身学习。

　　中国书刊发行行业协会理事长艾立民说，“书店重做”不是要丢掉书店的传统优势和本质属性，恰恰要坚持书店核心价值，把主业一直放在书店运营的核心肠位。

　　网红书店可以倡导“成长在书店/学习在书店”的生活方式。徐智明说，我们应该生动地呈现“谁到书店做什么”的真实场景，如到书店听课、到书店听讲座、到书店开读书会、到书店上私教课、到书店头脑风暴、到书店上自习……让这些活动与书店直接关联，与消费者心目中的理想生活、理想笼统直接关联，让书店进入消费者的生活方式。

　　新华文轩出版传媒股份有限公司董事长何志勇表示，目前，书店的全体状况并没有得到根本性改变，最重要的缘由是行业全体缺乏应对互联网冲击的看法和才能。

　　实体书店要集中精力运营卖场、营建场景，努力进步广大读者的阅读体验，这才是长久“网红”之道。