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　　近日，在中国人保350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团2019年度业绩发布会上，中国人保350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团董事长缪建民引见了人保350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团在2019年牢牢守住不发生零碎性风险底线状况，次要包括：扎紧制度笼子，强化风险管理体系建设，严厉落实监管要求，深化开展重点领域乱象整治等。

　　作为350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团旗下的核心子公司，中国人保寿险深化学习贯彻党地方关于打好防备化解严重风险攻坚战的重要指示精神，仔细贯彻落实中国银保监会和人保350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团有关风险防控的各项要求，2019年进一步优化风险防控体系，仔细守底线促转型。

　　强化风险防控顶层设计。在人保350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团一致部署下，公司开展风控合规基础建设年，不断加强风险防控顶层设计，完善流动性、资产负债管理、信誉、名誉等重点风险防控机制，落实350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团风险偏好要求，强化风险约束，加强内控体系建设，及时防备化解严重风险。公司制定加强风险防备标本之策工作方案，开展合规风控“六大工程”，以强化合规运营导向，加强各级机构合规运营看法，减少行政处�！⑺痉ò讣�，防备严重运营风险，将合规运营考核目标作为省级分公司绩效考核监测目标进行考核，加强合规运营的刚性约束。各级机构在制定业务350vip葡亰集团计划时，将合规和风险防控工作同步部署，实在承担起风控主体责任。组织多层次合规风控培训，开展方式多样的合规风控文明宣导；从总公司到省级、地市级机构，建立上下联动的风险预警机制，各级承担监测预警责任、风险处置责任，做好重点风险防控工作。

　　努力提升合规风控才能。为片面落实350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团风险合规委员会要求，人保寿险在总部及36家分公司成立风险合规委员会，一把手任主任，片面加强风险管理基础环境建设；坚持以案促改，弥补漏洞，从完善基层350vip葡亰集团350vip葡亰集团组织架构、建立强迫休假及轮岗机制、加强干部员工管理、关键岗位风险控制、基层内控体系建设、加强收付费管理、研讨建立案件风险监测目标、拓宽风险或线索监测渠道、加强合规审计监督等多方面开展整改，推进内控合规和风险管理才能提升，有效化解潜在风险。中国银保监会公布的季度风险综合评级，公司已连续六个季度获得A类最高评级。

　　开展拉网式“扫雷专项举动”。人保寿险积极呼应国家和中国银保监会“防风险”“治乱象”要求，根据人保350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团一致部署，在全零碎开展“扫雷专项举动”。对全零碎一切分支机构开展地毯式、拉网式检查，排查风险，查找漏洞，彻底整改。全零碎排查6万余人，一切员工和销售人员均签署《反非法集资承诺书》。经过专项举动，早发现、早处置，片面排查和自动处置了风险，为维护社会波动和保护保险消费者合法权益起到积极作用。

　　全力整治“五虚”成绩。“五虚”成绩是保险公司业务运营中存在的重要成绩与风险，具体包括虚列费用、虚伪承�！⑿槲蓖吮！⑿槲崩砼夂托楣冶７�。人保寿险经过明确工作重点，突出关键要点，对现有制度、流程进行梳理，进一步完善各种制度、机制、技术和手腕，不断强化制度执行和IT刚性管控，全力加强对“五虚”成绩的整治。对在巡视巡察、信访反映、审计移交等线索中触及的“五虚”成绩，人保寿险坚持从快从严从重查处，同时加大对销售人员的质量管理，做好定期抽查库房，突击抽查产说会、业务员展业夹等常规动作，做到发现漏洞、严肃纠改、立行立改。

　　人保寿险担任人表示，公司将继续深化贯彻落实350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团“3411工程”，实在提升合规风控才能，严防严重案件风险，守住不发生零碎性风险的底线，为推进公司向高质量350vip葡亰集团转型提供坚强保障。