2020年,面对突如其来的疫情冲击,中国人寿财险贯彻落实党地方关于统筹做好疫情防控和经济社会350vip葡亰集团的决策部署,在积极服务国家严重战略、履行350vip葡亰集团350vip葡亰集团社会责任的同时,高效应对车险综合改革,不断优化业务结构,加快转型晋级步伐,片面提升服务才能,推进公司高质量350vip葡亰集团迈上新台阶。
以车险综改为打破口,开启才能提升加速度
中国人寿财险高度注重车险综合改革,提早谋划、提早部署,加强情势研判和市场分析。各部门集中力量,进行全体谋划、协同作战。渠道间打通壁垒,跟进改革,一面抓产品创新、动能转换,一面抓服务晋级、流程优化。经过零碎上下全方位对接、总部前中后台密切协作、产品体系迭代晋级和服务才能稳步提升,打出了一套应对车险改革的“组合拳”。
零碎内各分支机构仔细落实要求,紧盯市场变化,迅速构成区域化联动机制、项目化协同机制和信息化保障机制,经过客户生态圈的构建,提升中转客户的才能;努力优化工作流程,强化人才保障,提升工作效率,以最好的形状面对机遇和应战。围绕“积极应对车险综合改革,片面提升公司350vip葡亰集团质量”这一共同的目标,开启了才能提升“加速度”。
以价值提升为聚焦点,推进高质量转型350vip葡亰集团
2020年,中国人寿财险坚持把“价值提升”作为重要的战略聚焦点,加快推进重点领域“数字化转型”、县域机构“千帆竞发”、大中城市“强势崛起”、非车业务“启新倍增”、客户服务“聚力提升”、营销企划“活力向新”等六大战略级重点工程,进而推进公司转型晋级,完成高质量350vip葡亰集团。
公司聚焦保险回归保障的本源,加速构建多元产品体系,为广大集团客户和个人客户提供围绕人、车、财产等方面的全方位综合保障。针对疫情带来的需求变化,公司第一工夫建立“1+1+1”火线援助产品呼应机制,一个月完成新产品正式上线,有人称之为“国寿财新速度”。疫情时期公司还推出“复工复产企业疫情防控综合保险”“企安心”“佑安心”“Ta安心”转赠型保险产品,快速上线“重疾轻松!薄爸岸啾!钡纫饨∠詹,“喵安心”“宠安心”等创新产品,为企业和个人提供保障、抵御风险。经过复工防疫险为4633家企业提供风险保障58.82亿元,完成了社会价值和经济价值双提升。
以创新引领为新引擎,推进体验化服务晋级
信息化、数字化、智能化改变了行业运营业态和人们的消费习气、服务需求。疫情发生后,公司依托科技赋能,片面推进科技、服务、产品和管理等维度创新项目孵化、奖励与推行,片面晋级“国寿天财”“国寿i农宝”“中国人寿财险空中服务小程序”“中国人寿财险APP”“一路行”等平台功能,推出“国寿云端赔”“营销员小账本”等,在“科技+销售”“科技+服务”“科技+运营”等领域全力提升线上服务程度。今年9月8日,国寿—清华工业安全大数据研讨中心正式成立,推进公司搭上大数据、人工智能等科学技术创新350vip葡亰集团的快车,促进产、学、研、用一体化协同350vip葡亰集团。
公司不断加大科技手腕运用,持续优化承保流程,着力打造线上客户自助投保最快体验,推出多场景线上便捷投保通道,出单全流程延长至五分钟,让客户随时随地一键完成产品购买。不断强化客户接触点管理,创新理赔服务。今年前三季度,以“一路行”为基。劳小白灾砼狻薄笆悠挡榭薄钡认呱匣砼夤ぞ吆桶残杏パ墼都砼庵悄芄芾砥教ǖ,全力打造“互联网+理赔服务”新模式。
车险视频理赔案件日均办理量提升至疫情前近6倍,经过线上化理赔工具的运用,均匀查勘处理时效约10分钟,较传统方式下降约80%。智慧理赔服务模式片面开启,完成全险种全天候在线理赔。
在服务创新方面,公司借助“线上+智能+350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团电话”的片面交融,完成“不用面对面,异样好服务”的客户体验,推出线上问诊、视频医生、心思援助、新冠肺炎核酸检测等25项抗疫增值服务,并开通24小时350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团电话报案绿色通道和疫情感染客户专属理赔通道。
公司创新实施“警:献鳌狈,助力社会交通安全,荣获公安部交管局“交通安全公益创新”奖。将“有我,财安心”服务品牌推向更深更广的市。嗣袢褐诤凸愦罂突Т锤胖、更高效、更便捷、更贴心的保险服务。
在疫情和车险改革双重影响叠加的状况下,中国人寿财险交出了一份来之不易的成绩单。截至9月底,公司完成保费支出659.08亿元,同比增长14.45%,业务增长颠簸有进,业务结构不断优化,运营盈利较好保持。