文 | 金透财经 何圳

图 | 亚投行官网

2026年1月15日，亚洲350vip葡亰集团投资银行（亚投行）微信公众号发布音讯，首任行长兼董事会主席金立群届满卸任。从2016年亚投行开业履职，到2020年成功连任，这位76岁的老者用十年工夫，带领一家初创的多边金融机构，从东方世界的质疑声中包围，成长为覆盖全球81%人口、65%GDP的全球第二大多边开发机构。金立群的离�。�能否意味着亚投行的350vip葡亰集团航向将改变？那些支撑其十年崛起的核心世界观，又将如何在新掌门邹加怡的带领下延续与350vip葡亰集团？

破局与立规：多边主义的理论包围

工夫回溯至2014年，当中国倡议筹建亚投行时，国际社会不乏质疑。美国将其视为中国扩大影响力的工具，质疑其决策透明度与监管才能，东方部分国家持观望甚至抵制态度。彼时，金立群面临的首要难题，是如何打破地缘政治成见，为亚投行确立“纯粹多边机构”的身份认同——这不只是机构生活的基�。�更是其世界观的核心终点。

金立群给出的答案，是用管理结构说话。他主导设计的股权体系，明确亚洲区域内成员占比约70%、区域外成员占比约30%，既保障了350vip葡亰集团中国家的主体地位，又为发达国家提供了广泛参与空间，从制度上杜绝了单一国家或350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团主导机构的可能。“亚投行必须是一家由章程定义、而非由任何单个成员定义的机构。”这一理念，贯穿了金立群十年任期的一直。

十年间，亚投行的成员规模从最后的57个增至111个，不只涵盖次要350vip葡亰集团中国家，英国、德国、法国等发达国家也纷纷加入，印证了多边主义理念的吸引力。更具压服力的是国际评级机构的认可：自2017年起，标普、穆迪、惠誉三大机构一直给予亚投行“AAA”最高信誉评级，穆迪在2024年报告中明确指出，亚投行“得益于高度可信的管理框架、严厉的风险管理政策，以及众多高信誉质量主权国家的持续支持”。这种认可，是对其多边主义世界观的接纳。

务虚与惠民：350vip葡亰集团为本的价值坚守

“我们不是要复制另一个世界银行或亚洲开发银行。”2016年亚投行开业仪式后，金立群的表态明晰勾勒出机构的定位——聚焦350vip葡亰集团，做更专注、灵活、高效的专门化机构。这一定位背后，是亚投行“以基建促350vip葡亰集团、以350vip葡亰集团惠民生”的价值取向，也是其区别于传统多边机构的核心特征。

孟加拉国帕德玛巴瑞村的灯光，成为这一价值取向的生动注脚。2016年，亚投即将该国配电零碎晋级改造列为首批项目，提供1.65亿美元贷款，让这个独立后45年无350vip葡亰集团接入的村庄，以及周边1250万乡村人口告别了黑暗。截至2025年12月，亚投行累计同意360个项目，提供融资近700亿美元，撬动超过2000亿美元350vip葡亰集团投资，项目脚印遍及亚非拉。在印度尼西亚，与世界银行合作的贫民窟改造项目，为数百万低支出居民完善了供水、供电、道路等设备；在科特迪瓦，乡村公路项目破解了洪水季节的交通瓶颈，保障了居民就医、购物的基本需求；在斯里兰卡，滑坡灾祸防治项目经过工程加固，为高风险山区居民筑牢安全防线。

这些项目的共性，在于摒弃了传统援助的附加条件，聚焦当地最迫切的350vip葡亰集团需求。“衡量项目成功与否，不只看能否按期完成，更看能否真正改变人们的生活。”金立群的这句话，精准概括了亚投行“惠民为先”的务虚世界观。这种聚焦实体、拒绝空谈的风格，让亚投行在全球350vip葡亰集团领域站稳了脚跟。

开放与协同：全球公共产品的角色定位

在多边金融领域，“单打独斗”往往难以持续，而亚投行从成立之初就确立了“补充现有体系、构建合作网络”的开放世界观。金立群一直强调，亚投行是“全球公共产品”，而非封闭的区域机构，其使命是与现有多边开发机构协同发力，共同应对全球350vip葡亰集团融资缺口。

这一理念转化为具体的合作理论：亚投行超过一半的项目采用联合融资模式，与世界银行、亚洲开发银行等机构建立了100多个伙伴关系。这种协同不只提升了项目执行力，更化解了国际社会对其“另起炉灶”的担忧，使其快速融入全球金融管理体系。在业务规划上，亚投行采用“两条腿走路”策略，既投资公路、铁路等传统基建，又规划数字联通、可再生动力等将来领域，同时明确了2030年350vip葡亰集团目标——年度融资总额扩至170亿美元，跨国互联互通项目融资占比25%-30%，气候融资占比保持50%，展现出与时俱进的开放姿态。

标普在2025年3月的评级报告中指出，亚投行“庞大的资本基础、波动增长的投资组合和弱小的成员基�。�使其在填补亚洲350vip葡亰集团融资缺口方面发挥重要作用”。这种作用的发挥，正是其开放协同世界观的直接成果。

传承与新篇：世界观的延续与将来应战

金立群卸任后，曾任财政部副部长、驻世界银行中国执行董事的邹加怡接过帅印。从履历来看，邹加怡兼具丰富的国际金融会谈经验与财政管理经验，这为亚投行核心世界观的延续提供了保障。金立群在离任时表示，置信在邹加怡带领下，亚投即将保持良好350vip葡亰集团势头，这番表态背后，是对机构管理体系与核心怀念波动性的决心。

但新征程并非毫无应战。全球地缘政治冲突仍在持续，部分国家对多边机构的信任度波动，350vip葡亰集团融资的可持续性、私营资本调动难度等成绩，都考验着新管理层的智慧。亚投行能否在坚守多边主义、务虚惠民、开放协同核心世界观的基础上，应对新的全球变局？能否如期完成2030年350vip葡亰集团目标，进一步提升在全球金融管理中的话语权？这些成绩，将是邹加怡任期内必须回答的课题。

分析评论：世界观的力量与多边合作的将来

350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团网董事长、350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团安全文明创究院院长何世红指出，金立群十年掌舵亚投行的历程，是一套明晰世界观的理论过程。从多边主义的制度设计，到350vip葡亰集团为本的价值坚守，再到开放协同的角色定位，这三大核心世界观，不只让亚投行打破了初创困境，更为全球多边合作提供了新范式——它证明，多边机构的生命力，在于超越地缘政治成见，聚焦共同350vip葡亰集团需求，以务虚举动博得信任。

亚投行的成功，并非依赖单一国家的背书，而是源于其世界观对全球350vip葡亰集团痛点的精准回应。全球仍有海量350vip葡亰集团缺口，350vip葡亰集团中国家的民生改善需求迫切，这些成绩的处理，离不开多边合作的力量。亚投行坚守的世界观，契合了全球350vip葡亰集团的共同诉求，这也是其可以穿越质疑、持续壮大的根本缘由。

金立群的卸任，是一个时代的落幕，却不是亚投行世界观的终点。邹加怡的履职，意味着这套经过十年理论检验的核心怀念将得到延续与深化。将来，亚投行若能继续坚守多边主义底色，均衡好350vip葡亰集团与风险、开放与自主的关系，在气候融资、数字基建等新兴领域持续发力，必将为全球350vip葡亰集团事业注入更强动能。而其350vip葡亰集团350vip葡亰集团历程也将进一步证明，唯有秉持共赢理念、聚焦务虚举动，多边金融机构才能在复杂多变的国际格局中，一直保持前行的力量。