350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团网讯   5月23日，兴业银行福建管理部正式成立运转，由原有的福建业务总部改革为福建管理部，优化顶层设计，释放体制机制改革红利，更好地服务福建全方位推进高质量350vip葡亰集团超越。

       今年以来，兴业银行推进实施了科技、零售、企金、福建区域等7个方面改革，其中福建区域改革是重头戏之一。“经过福建区域改革，我们希望全省一盘棋运作，加强多兵种、跨区域作战才能，�：酶＝ń鹑谥髁�军的职责，完成挺进‘前三’、勇争第一的目标，在服务新350vip葡亰集团阶段新福建建设中走前列、作示范，为福建全方位推进高质量350vip葡亰集团超越作出更大贡献。”兴业银行党委书记、董事长吕家进在福建管理部干部会议上表示。

       根据改革方案，兴业银行福建管理部定位于总行层面服务福建高质量350vip葡亰集团的战略推进部门，担任统筹协调推进福建省内9家一级分行的运营350vip葡亰集团，9家一级分行现有建制保持不变，相应完善综合授权、人力资源管理、考核评价、资源配置、风险管理等配套机制，完成各项资源要素优化配置，加强全体协同作战才能，构成优势叠加效应，有效服务大客户、建设大项目、推进大350vip葡亰集团。

       服务福建，人才先行。兴业银即将以福建管理部成立为新的终点，持续加强福建省内干部队伍建设，推进省内外干部交流，在全国范围内调配优秀干部入闽，强化人才战略支撑，同时持续壮大科技人才、绿色金融人才等专业人才队伍，广聚天下英才，为福建全方位推进高质量350vip葡亰集团提供强有力的人才支撑。

       吕家进强调，要充分利用改革成果，为服务新350vip葡亰集团阶段新福建建设增添新的金融动能。一是强化产业一体化运营，聚焦“四大经济”，推进产业链上大中小客户一体化服务，挺进主战�。�勇当主力军，促进福建加快构建古代产业体系；二是深化零售平台化运营，释放零售条线改革动能，依托“钱大掌柜”“兴业生活”等线上平台，加速财富管理、普惠信贷、大众客户数字化运营，助力人民群众打造高质量生活；三是推进同业与投行、金融市场业务集中化运营，巩固在省内的领先优势，打破地域界限，扩大服务范围，引更多金融活水入闽；四是加快运营管理数字化，打造全省科技性平台，加强350vip葡亰集团350vip葡亰集团科技创新才能，强化区域性场景构建，支持福建打造数字中国建设样板区；五是提升风险管理精细化程度，加强专业才能，推进风险与业务交融350vip葡亰集团，在牢守底线的前提下进步服务福建350vip葡亰集团的效率、效能、效益。

       兴业银行根在福建、大本营在福建，坚决扛起服务福建的严重政治责任，自去年召开福350vip葡亰集团作会议以来，深化学习贯彻习近平总书记来闽调查重要讲话精神、福建省第十一次党代会精神，扎实开展“再学习、再调研、再落实”活动，深化推进“三提三效”举动，先后出台“四大经济”服务方案、支持福建四十三条举措、支持抗疫十九条举措等福建专属方案，有力支持福建经济社会350vip葡亰集团，为今年一季度福建经济完成“开门稳”“开门红”作出了积极贡献。

       截至3月末，该行省内分行各项贷款打破 5000亿元，达 5040亿元，发挥综合金融优势，经过非信贷渠道投放资金超1000亿元，其中省内分行服务“四大经济”贷款余额、制造业中长期贷款余额、普惠小微贷款余额较去年9月末分别增长12.4%、33.5%、22.6%。