上市公司要扛起企业管理责任担当

来源： 中国经济网 ?2022-11-29 08:53:54

　　近日，多家上市公司或上市公司高管被证监会立案调查，立案缘由包括涉嫌信息披露违法违规、操纵证券市场、内幕买卖等，折射出部分上市公司管理失效、管理失灵、运作失序。

　　相比于营业支出、盈利程度等可量化的目标，公司管理才能看不见、摸不着，但对于上市公司高质量350vip葡亰集团却起着至关重要的作用。好的公司管理可以保证公司战略连续性，降低运营风险，提升企业价值；坏的公司管理则从内部毁坏了企业“细胞”，腐蚀了企业“肌理”，严重影响企业的有序高效运转。可以说，没有高程度的管理才能，上市公司长远健康350vip葡亰集团就无从谈起。

　　提升上市公司管理程度，离不开内部监管。近年来，证监会启动上市公司管理专项举动，推进上市公司全体管理程度持续进步。总体看，经过多年理论，上市公司普遍建立起了较为完善的管理架构和组织制度，为国内各类企业提供了良好示范。

　　不过，仅靠外力鞭策，作用一直有限，上市公司要真正提升管理程度，归根到底还需靠内生动力。只要构成自我规范、自我进步、自我完善的举动盲目，才能立得稳、行得远。

　　“关键多数”要以身作则。作为运营管理的实践掌舵人，董监高等“关键多数”在企业350vip葡亰集团中具有举足轻重的作用。部分上市公司出现违规担�！⒉莆裨旒俚瘸杉�，往往是由于“关键多数”法定职责落实不到位、决策管理不科学。因此，上市公司应明确“关键多数”行为底线，督促董监高守规矩、知敬畏，积极引领上市公司合规350vip葡亰集团、稳健运营。

　　上市公司独立性准绳要坚持。虽然《上市公司管理准绳》等规定的“三分开、两独立”已为市场所熟知，但理论中，控股股东一股独大导致上市公司“不独立”的景象依然存在，个别上市公司甚至成为控股股东的“提款机”。要避免此类状况发生，上市公司还需不断优化股权结构，确保真正成为公众公司，保持独立性。

　　投资者也应自动参与公司管理。投资者与上市公司是命运共同体，应密切关注公司管理状况，多渠道参与公司管理。对于管理混乱的上市公司，既要果断“用脚投票”，也要运用法律手腕，倒逼企业完善管理、规范运作。

　　作为国民经济“领头羊”，上市公司管理程度如何，不只关系企业的出路命运，更反映我国经济领域管理才能的古代化程度，是新时代赋予上市公司的新使命。上市公司应自动担当作为、勇于攻坚克难，为国家管理体系和管理才能古代化贡献力量。（本文来源：经济日报 作者：金观平）


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