数字经济快速350vip葡亰集团时代，各行各业数字化转型曾经成为大势所趋。对商业银行来说，数字化转型有利于进步服务虚体经济效率、才能和程度，成为各商业银行加强核心竞争力的重要路径。近年来，恒丰银行奋力打造“数字恒丰”，大力推进数字化改革创新，提出“建设一流数字化敏捷银行”新战略，促进金融与数字深度交融，以数字化转型驱动运营方式、管理方式、管理方式的零碎性变革。 

　　仰仗数字化消费力的大幅提升，恒丰银行先后获评“数字化转型创新奖”“中小银行数智化创新先锋”“银行业数字化转型优秀案例”等荣誉称号,顺利经过两大全球威望认证ISO/IEC20000信息服务管理体系认证和ISO22301业务连续性管理标准体系认证，科技实力凸显。 

　　夯实350vip葡亰集团  强化顶层设计 

　　恒丰银行烟台芝罘支行素日业务量较大，均匀每天约300笔。营业室经理温秀鹏说，之前很长一段工夫，他绝大部分工作工夫都在柜员操作台边来回穿越，为5个窗口柜员操作刷卡授权、核对账户信息、校验客户身份、记录重要业务数据和目标……直到“恒心零碎”上线，状况有了明显改观。 

　　“恒心零碎”是恒丰银行历时2年、投入2500人倾力打造的新一代企业级全功能零碎，也是全国首个完成业务和零碎一次性全体晋级的股份制商业银行核心零碎。相比旧零碎，恒心零碎完成了多方面的才能提升，新核心处理才能提升6.38倍，卡业务买卖每秒处理才能提升23.8倍，线上领取业务买卖每秒处理才能提升17.7倍等。利用柜外清设备，集合密码键盘、信息确认、电子签名等功能，经过电子确认、电子签名、电子印章、电子影像完成了大部分业务的无纸化办理，大大缩减了客户填单工夫、柜员审核工夫、凭证打印工夫和纸张传递工夫。 

　　“如今终于不用‘钉’在柜台上了，本来20万以上的大额现金存取、对公账户开立等线下审核工作，如今转到线上操作，我终于有了工夫走出柜台直面客户了。有了科技的“加持”，我们的服务会越来越好。”温秀鹏说。  

　　温秀鹏为客户讲解智能机具运用方法 

　　2021年，恒丰银行发布了“建设一流数字化敏捷银行”新战略，明确了将来5年乃至到2035年片面推进数字化转型的工夫表与路线图。 

　　除了上线恒心零碎夯实数字化350vip葡亰集团外，恒丰银行持续完善顶层架构，今年6月，恒丰银行在总行层面成立数据资源部（一级部），这是恒丰银行从350vip葡亰集团350vip葡亰集团组织架构层面推进数字化转型的重要举措。 

　　在此之前，恒丰银行已在总行层面成立了由党委书记、董事长任组长的数字化敏捷转型工作领导小组，领导小组下设数字银行研讨院、数字银行办公室和敏捷组织办公室，持续完善全行数字化转型的顶层设计。 

　　激发数据潜能  推进数智化运营 

　　恒丰银行注重金融创新的科技驱动和数据赋能，坚持从数据资源、运用支撑等方面，零碎推进数字化转型，全力激活高质量350vip葡亰集团新动能。 

　　加速释放数据潜能。片面开展数据管理，建立数据标准体系，推进“一数一源一标准”，全行数据质量、数据易用性和安全性大幅提升，数据分析运用才能进一步进步。建立数据资产体系，构成涵盖13.96万项的数据字典、近万条数据质量检核标准，推进数据在全行共享复用。健全数据分级分类细则，对内部数据进行全流程、集约化管理，完成“一点接入、全行共享”。 

　　一致取数用数渠道。上线自主用数平台，支持自主组装报表、定制可视化报告，手工报表压降40%；2000张贴源库表接入模型工�。�完成自主建�！⑹�据分析。推出“恒·北斗”“十场硬仗”数字化看板，构成取数、用数、看数一致体系。 

　　建设自主自助智能化前台。创新业务办理流程，一致核心零碎运营管理，婚配柜台智能转型，加快智慧银行建设，截至6月末，全行智慧柜员机业务量增长迅速，柜台分流率超过60%。企业开户环节引入RPA技术，为客户提供一站式开户服务，均匀节省30分钟开户工夫，极大提升了用户体验。建设数字化运营集约中台。扩大集约运营管理范围，确保当日业务应办尽办，最大限制保障全行业务处理和重点客户服务，同时完成柜面业务应收尽收，支持前台业务标准化、规范化350vip葡亰集团。截至6月底，近程授权业务退回撤销率降至1.18%、集中作业业务退回率降至1.21%。 

　　建设智慧共享一流后台。面向全客户、全渠道、全业务提供更大范围、更宽领域、更深层次的集约运营、智慧运作和共享服务，打造业务运营“智慧中枢”。例如，完成RPA对公开户智慧年检项目需求分析，完成反洗钱风险的零碎智能控制；上线数字化运营看板，完成运营业务概览、网点数字孪生、集约化运营业务演示等功能。 

　　提升数字化运营质效 激活创新潜力 

　　国内一家大型综合性350vip葡亰集团消费商，近期由于技术晋级急需大量资金投入。恒丰银行为其量身设计了包括中期流贷、债券承销、350vip葡亰集团租借、银行承兑汇票、信誉证在内的77.1亿元的全体授服气务方案，经过实施一站式绿色审批，18个工作日即完成审批，较以往减少20个工作日。 

　　高效审批得益于恒丰银行依托数字化对业务流程的片面再造。作为国内首家片面导入并落地精益六西格玛和敏捷组织管理基因的金融机构，恒丰银行全力推进业务流程、管理流程、决策流程标准化建设，对全行管理类工作1158个流程进行梳理，优化18项重点业务流程，时效均匀提升42%。片面推进科技、数据与业务的扁平混编，建立起跨职能端到端的项目制团队运作机制，完成对市场、业务、产品需求的敏捷呼应。 

　　敏捷基因的植入进一步激发了全行业务创新的潜力。恒丰银行以用户体验和价值完成为靶向，把数字化贯穿到运营管理的全过程，对产品孵化、服务生态、营销模式等进行全方位、零碎性重塑，数字化运营质效不断提升。  

　　恒丰银行经过“好�？齑�”产品助力菏泽曹县养殖户增收 

　　在数字技术与业务的深度交融下，创新产品不断涌现。例如：运用客户身份信息自动核验技术为货运车主量身打造线上纯信誉小额贷款，畅通货运物流；利用卫星遥感技术推出“恒丰好粮快贷”服务大田种植；运用物联网、区块链技术创新“恒丰好�？齑�”支持沿黄肉牛养殖；经过智能化审查模型推出线上恳求、秒批额度的“恒丰好房快贷”，满足小微企业主及个体工商户“短频快急”的资金需求。截至6月末，多款“恒丰好快”产品余额打破200亿元。 

　　“恒丰好粮快贷”产品经过卫星遥感技术获得土地方位面积、农作物长势等数据，方便贷前、贷后管理。 

　　恒丰银行客户经理到合作社田间调研，向合作社推介“恒丰好粮快贷”产品。 

　　伴随数字化技术在多元化服务场景中的运用，金融服务生态完成重构。恒丰银行创新服务场景，丰富产品和渠道，经过“商行+投行”“融资+融智”综合化服务模式，提供“买卖平台+领取结算+现金管理+便捷融资”的一体化服务，完成客户链式开发、资金行内循环。“恒丰付”综合金融领取平台就是恒丰银行数字化和场景金融深度交融的代表性产品。该平台借助云计算、大数据和区块链技术，整合主流清算渠道，完成集“收”“付”“管”各类产品于一体的线上化、自动化运营，综合领取才能提升17.7倍。上半年，“恒丰付”结算量打破万亿元，买卖规模位列山东地区同业第一，明显提升了恒丰银行数字化运营才能。 

　　经过坚持移动优先策略，营销模式完成重塑。恒丰银行借助数字化技术，完成“线上、线下、空中”三大渠道客户交叉引流，构成G端、B端、C端的协同合力，推进“获客、活客、黏客”全渠道交融350vip葡亰集团。2022年以来，先后落地芒果TV、e350vip葡亰集团、易校园等项目，营销获客完成打破。运用mPaaS移动技术开发平台推出新版手机银行，完成了数字化、智能化、平台化晋级，为客户提供更安全、更方便、更快捷的服务。 

　　将来，恒丰银即将锚定“建设一流数字化敏捷银行”目标愿景，充分发挥技术优势，以数字驱动和敏捷转型激发创新动力，努力为实体经济高质量350vip葡亰集团贡献更大力量。