今年是上海农商银行2020-2022三年战略收官之年。回顾三年350vip葡亰集团350vip葡亰集团历程，在金融机构竞争日趋激烈的背景下，上海农商银行在“ONE SHRCB”350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团化350vip葡亰集团的战略驱动下，一方面经过输入管理模式，引导旗下控股的35家村镇银行提升价值创造才能；另一方面深化银租联动，服务企业全生命周期，探求出一条具有农商特征的普惠金融350vip葡亰集团路径。

　　“上海经验”结合地方实践，打造可复制的巨大银行350vip葡亰集团模式

　　在银保监会的指点和支持下，上海农商银行陆续发起设立了35家沪农商村镇银行。十年来，经过强化对村镇银行战略规划、风险防控、高管管理、审计监督的管控，加强技术、业务、人才的联动，探求出一条规模化、集约化、专业化的巨大银行350vip葡亰集团之路。

　　“从技术支撑到业务指点，上海农商银行给了我们非常大的协助。”深圳光明村行董事长顾勇在引见“e管家”项目时深有感触地引见说，当地外来人口较多、租房需求较大，在350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团主发起行的支持下，深圳光明村行为人才公寓量身打造了“e管家”租赁管理零碎，构成涵盖公众号、小程序和pc端管理平台的残缺产品体系，可将全区2万余套人才公寓纳入平台一致管理。“经过我们的产品，年轻人才可以完成入住恳求、租金扣缴等‘一口办理’，后续也考虑在租房场景中，为入住人才提供相关的金融服务。”

　　“e管家”项目的成功落地，是上海农商银行与村镇银行一体化350vip葡亰集团的一个具体展现。村镇银行成立初期，因注册资金不高、抵御风险才能不强，要完成健康350vip葡亰集团，离不开主发起行强有力的支持。上海农商银行坚持党建引领，协助村镇银行完善公司管理体系、绩效考核机制、党建和审计监督体系，推进建立了职责明晰、管控有效的管理结构。

　　在此过程中，上海农商银行还注重因地制宜，鼓励各村镇银行积极融上天方经济，结合地区特征产业，把创新350vip葡亰集团、转型350vip葡亰集团、改革350vip葡亰集团的根茎深深地扎根在厚重的乡村复兴沃土之中。湖南省石门县有“中国柑橘之乡”的佳誉，为实在处理柑橘加工的专业合作社的资金短缺成绩，石门村行量身定做信誉贷款产品。而针对云南开远蝴蝶兰、湖南醴陵烟花、山东宁阳鸡蛋等特征产业的实践状况，沪农商村镇银行都“量体裁衣”，定制金融支持方案。

　　此外，经过资本补充、结对帮扶、外派干部等方式，上海农商银行持续为村镇银行的350vip葡亰集团提供有力保障。十年内，除原始资本金外，上海农商银行为村镇银行健康350vip葡亰集团注入资本金近7亿元，近五年，外派干部近70名，减免费用超过3亿元。在上海农商银行的支持下，截至2021年末，35家沪农商村镇银行合计完成净利润2.94亿元，资产总额326.30亿元，净资产总额34.26亿元，350vip葡亰集团保持良好态势。

　　上海农商银行的倾力帮扶，树立了主发起行帮扶村镇银行健康350vip葡亰集团的行业典范、发挥了示范效应，为村镇银行的可持续350vip葡亰集团贡献了沪农商样本。在与主发起行的互动中，村镇银行也对上海农商银行所倡导的价值理念有了更深入的理解。

　　银租联动，探求“一站式”全生命周期金融服务

　　传统的授信模式下，金融机构更看重的是担�：偷盅�，这有形中进步了中小企业的融资门槛。为了破解小微企业“融资难融资贵”成绩。上海农商银行与长江联合金融租赁有限公司（以下简称“长江金租”）探求“银租联动”，为企业提供涵盖全生命周期的“一站式”金融服务。

　　上海集承环保技术有限公司从事风险废物中金、铜和镍盐回收利用（以下简称“集承环�！保�。为扩大消费，集承环保计划新建二期厂房，还需求采购一批新设备。在上海农商银行为其提供流动性贷款和项目贷款后，长江金租为集承环保设计了租赁方案：由长江金租直接向6家供应商采购消费设备，提供给集承环保运用，投放金额逾4000万元。“在银租联动模式下，上海农商银行和我们通力合作，为更多的企业提供更片面、更综合的金融服务。”长江金租客户经理梁怡雯说。

　　银行信贷和融资租赁之间既有差异性，更有互补性，组合搭配可以达到“1+1＞2”的效果。银行与租赁之间开展银租联动，将银行信贷资金规模大、成本低等优势与融资租赁期限长、可控物和节税等特征无机整合，为客户提供更贴合需求、更便捷有效的综合金融服务。

　　在“一个客户、多种产品、综合服务”的模式下，350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团化350vip葡亰集团战略进一步促进银行与旗下控股公司完成信息共享和资源优化整合。上海农商银行经过设置长三角业务余额占比、产业租赁余额占比、银租联动等目标，积极引导长江金租业务结构转型调整。同时，长江金租专门成立长三角产业客户部，安排业务人员进驻上海农商银行各分支行（部），与银行业务构成有力补充，达到350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团资源共享。

　　据引见，经过七年稳步的350vip葡亰集团理论，长江金租发挥融资租赁的优势，为客户提供回租赁、直租赁、运营性租赁、厂商租赁等丰富灵活的租赁产品。截至2021年末，长江金租完成营业净支出11.76亿元，净利润4.41亿元，资产总额329.64亿元，净资产39.70亿元，各项目标完成稳健成长。

　　内化于心、实化于形, 深度推进350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团“一体化”

　　近年来，350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团化转型曾经成为衡量银行综合化服务才能的重要角力点。面对市场竞争，上海农商银行构建起“总战略-分战略-子战略”的350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团战略管理体系，这也是该行深化贯彻落实国企改革三年举动部署，加快完善中国特征古代企业制度的夯实之举。随着子公司管控模式的日益完善，子公司对350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团业务规模及利润提升功效不断加强，其功能、产品已成为350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团综合服务方案中的有力补充，350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团成员间构成了互惠互利、互相扶持、协同350vip葡亰集团的良性局面，350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团全体区域竞争优势明显提升。

　　“‘好金融’不是只会赚钱的金融，而是越来越有格局和情怀的金融。”正如上海农商银行党委书记、董事长徐力所说，无论是主发起行，还是村镇银行、长江金租，都对“普惠金融助力百姓美好生活”的使命分歧认可，在践行过程中涌现出源源不断的激情与创造力，推进上海农商银行350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团沿“价值创造”之路全体上升。

　　今年8月25日，上海农商银行在上市一周年之际、改制成立17周年当天，宣布开启品牌片面焕新。启用全新品牌标识、官方网站网址，片面运用全新VI体系，深化推行品牌IP等，向社会各界彰显该行“生活存真、金融向善”的品牌价值主张，传递“价值成就品牌重生”的理念。

　　理论中，正如深圳光明村行董事长顾勇所说，“我们更看重‘e管家’这一项目带来的社会效益——经过服务人才，为当地经济350vip葡亰集团留住人才。虽然零碎研发会产生一定的成本费用，但经过我们测算、衡量，还是决定协助其落地，完成社会效益和经济效益的均衡。”深化理解上海农商银行‘尚德尚善、惠城惠民、至精至勤、共愿共美’的企业文明，再结合深圳求真务虚、讲求效率的城市特征，深圳光明村行积极探求以金融力量完成社会价值共建。

　　在“ONE SHRCB”战略驱动下，普惠金融服务的触达面进一步延展。长江金租深耕长三角区域，大力拓展上海一小时经济圈内小微客户市�。�在城市交通、先进制造、文明健康、环保动力等领域积极开辟相关业务；35家村镇银行分布全国三省三市（湖南省12家、山东省10家、云南省10家，上海崇明、350vip葡亰集团房山、深圳光明各1家），在中西部和老少边穷地区、粮食主产区和小微企业聚集地区生根发芽，贴近粮食、蔬菜、水果、生猪等当地特征生态产业，服务小微三农。

　　在350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团内部，随着“ONE SHRCB”理念的逐渐浸透，单打独斗式的条线管理文明正慢慢淡化，取而代之的是前台围绕客户转，中后台围绕前台转，资源部门围绕“做小做散”业务转的良好氛围。

　　历经17年运营350vip葡亰集团积淀，遍及上海各区及长三角部分区域的渠道网络和员工队伍，上海农商银行具有很强的地缘、人缘、业缘优势和品牌认可度；协同沪农商村镇银行和长江金租，在“做小做散”不断积累丰富的经验和扎实的基�。幻娑越鹑诳萍嫉�350vip葡亰集团和客户消费习气的演化，不断重塑禀赋专长，着眼长远，加快350vip葡亰集团方式调整和运营结构优化，规划打造五大金融服务体系，愈加突出价值基础、价值创造和价值完成。

　　据悉，该行新三年规划即将发布。价值成就品牌重生，在上海农商人的等待中，下一个“三年”正款步而来。