吕家进的兴业银行金融科技新局

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350vip葡亰350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团网首席金融评论员 汗青


近日,兴业银行在金融科技规划方面频频发力,引发市场关注。6月21日,兴业银行董事会公告,唐家才被聘任为首席信息官,这不只标志着唐家才再次获得在股份大行一展拳脚的机会,也间接表350vip葡亰集团业银行在利润承压的状况下,依然坚定不移地推进金融科技投入和规划。


理想上,兴业银行股东大会上传递出的信息远不止于此。6月21日,兴业银行还公告任命朱玉红为独立董事。这位原建信金科董事长,长期在建行零碎,曾任建行信息技术部总经理,担任新一代核心零碎建设推进。显然,朱玉红的加入,旨在借助其在建行、建信的丰富经验和资源,提升兴业银行在金融科技领域的战略规划和执行才能。


金融科技投入不缩水,架构调整迎新局


唐家才的到任,为兴业银行金融科技条线带来了新的变革。自5月加入兴业银行以来,唐家才迅速启动了科技条线的架构调整。兴业银行从“一委一部一司”350vip葡亰集团到如今的“一委四部一院二司”,新设立的数字运营部尤为引人注目。董事长吕家进在股东大会上强调:“将科技投入作为促进350vip葡亰集团的关键要素,与当前需求处理的严重工程项目有效结合,推进科技投入尽快显现效能。”


这一系列动作表明,兴业银行在金融科技领域的规划不只没有因利润压力而缩水,反而愈加注重架构优化和效能显现。吕家进指出,金融科技投入不走回头路,但必须尽快见效。这种务虚且富有前瞻性的策略,将有助于兴业银行在科技降本增效方面获得更大打破。


全员学科技、懂科技、用科技


在2023年股东大会上,吕家进明确提出实施科技人才万人计划,目前已达到8000余人。同时,兴业银行还在加快科技350vip葡亰集团提升,启动贵安、上海数据中心建设。吕家进还强调要“全员学科技、懂科技、用科技”,这无疑为兴业银行全员科技素养提升奠定了坚实基础。


根据兴业银行2023年年报,该行信息科技投入83.98亿元,同比增长1.78%,占营业支出的比重为3.98%。截至报告期末,兴业银行科技人员7828人,较上年末增长16.85%,占员工总数比例为13.91%。这些数据表明,兴业银行在科技人才和硬件投入方面一直保持高投入、高增长态势。


金融科技播种期显现


在兴业银行的战略规划下,金融科技的成效开始逐渐显现。行长陈信健在股东大会上泄漏,5月末,手机银行有效客户较年终增长5.42%;兴业普惠平台注册客户数、认证企业数分别增长50%和39.4%;银银平台机构投资保有规模较年终增长78%。这些数据不只展现了兴业银行在金融科技方面的初步成果,也反映出其弱小的350vip葡亰集团潜力。


董事会层面引入金融科技大咖,科技资产想象力空间


值得关注的是,朱玉红的加入为兴业银行的科技资产带来了新的想象力空间。朱玉红在建信金科时期,率先提出经过科技资产提升银行市值的理念,这与传统的净资产估值方法截然不同。她的加入,将为兴业银行在风险管理与消费者权益保护等方面带来新的思绪和理论。


朱玉红在建行时期,普惠金融战略被作为建行新金融三大战略之首,借助科技力量,改变传统做大企业、大项目的思想定式和固定运营模式,深度拓展小微、双创、涉农、扶贫等民生领域,建立新的商业模式。这与唐家才在安全银行推行的智能化银行3.0战略有异曲同工之妙,均以客户为中心,经过数据驱动,提升普惠金融才能。


在吕家进的领导下,兴业银行正在金融科技领域进行全方位的规划和调整。经过引入像唐家才和朱玉红这样的金融科技大咖,兴业银行不只在科技人才和硬件投入上保持高程度,还在战略层面不断创新,努力在金融科技降本增效、普惠金融领域获得新打破。将来,随着金融科技效能的逐渐显现,兴业银行有望在科技驱动的金融新时代中占据一席之地,完成更高质量的350vip葡亰集团。

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