临商银行各级党组织以习近平新时代中国特征社会主义思想为指点，片面学习贯彻党的二十大精神，立足金融机构特征，聚焦“我为营商优环境 我为职工送服务 我为企业减负担 我为基层解难题 我为党旗添光彩”“五为”举动，着力建设让党地方放心、让人民群众满意的模范机关。

一、服务虚体经济 提升营商环境 

临商银行经过深化金融“放管服”改革，营建良好的金融服务环境，服务虚体经济高质量350vip葡亰集团。一是以“码上就办”推进马上就办。持续深化流程再造，进一步畅通办理渠道，研发上线了“一码通办”平台。客户经过扫描“一码通办”二维码，查询业务办理进度，掌握办理流程。目前，全行93家营业网点均已公示“一码通办”平台，完成100%覆盖。二是以“智慧金融”推进数字化转型。以客户需求为导向，加快物理网点和金融产品的数字化、智能化转型，以“数字赋能业务350vip葡亰集团”为打破方向，制定《临商银行数字化转型方案》，明确具体工夫表、路线图和责任单，严厉组织推进，释放运营管理活力 。深化推进网点智能化建设，上线运营平台零碎手机端，已完成全行网点智能柜员机设备68%布放，提升金融服务体验。三是以“简政放权”推进审批提效。深化金融服务“放管服”改革，优化款前、中、后期服务，推进授信审批等部门简政放权，减事项、减材料、减环节，进步贷款办理时效。目前，临商银行对符合条件的小微企业从贷款恳求到贷款发放仅需提供3份材料、经过4个环节、均匀用时4.5天，审贷效率提升80%，推进了便捷获贷的落实落地。

二、构建帮扶机制 助力工作350vip葡亰集团

临商银行紧盯全市经济350vip葡亰集团目标义务，助力临沂“量质齐升 两年万亿”项目，以金融辅导工作为抓手，扩大信贷投放，创新金融产品，在助力中小微企业350vip葡亰集团、提升普惠金融服务质效和推进工业高质量350vip葡亰集团中打造临商品牌，提供“临商理论”。一是聚焦普惠支小。推出了“小企业循环贷”“惠商贷”“环保贷”等特征产品，上线“精品茂”电商平台，为7000余户市场商户搭建买卖平台。截至2023年一季度末，支小贷款余额54亿元，同比增长10.2%。二是聚焦普惠支农。临商银行立足地域特征，发挥县域支行专长，在村（镇）设新型普惠金融服务站3500余家，发挥“党建+普惠金融”的联合优势，全行近30%的信贷资源向涉农领域倾斜，有效打通了乡村金融服务的“最后一公里”。截至一季度末，涉农贷款余额291.26，较年终添加6.36亿元，增速2.23%。三是聚焦工业经济。以“百行进万企”为切入，开展“金融辅导”，片面了解企业需求，遴选一批创新才能强、诚信好、专精特新制造业企业纳入“白名单”，建立审批绿色通道。2022年，全年工业贷款余额211亿元，较年终添加12.6亿元，增长6.4%，总量在全市金融机构中排名第一。

三、加大助企力度 破堵点解难题

临商银行坚持落实金融支持实体经济350vip葡亰集团的要求，义利并举，与企业同频共振。一是用降费为企业“减负”。对符合条件的胡款手续、pos手续费等两头支出实施7-9折优惠，对开户、电子银行免费、本汇票、工本费、挂失费等继续免收，降低小微企业融资成本。二是用让利为企业“松绑”。对1000万以下的普惠小微贷款，在内部资金转移定价基础上，实施同期限FTP下调0.6个百分点的优惠政策，对符合支小再贷款条件的小微贷款下调0.7个百分点，对小微贷款除利息外无任何附加费，与省农�：献骺�展“鲁担贷”，贴息3.175%，真正做到让利于民。三是用投放为企业“解难”。仔细落实市政府“临沂商城转型晋级扶持政策”，全力支持商贸物流转型晋级、产业结构调整改造，针对重点市场、物流大型350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团企业投放超3亿元，极大缓解了企业资金困难，助力商城转型晋级。

四、为民众办实事 提振消费决心

临商银行聚焦务虚为民、志愿帮扶等重点工作，有效发挥党建职能作用，动员党员干部为民办实事、解难题。一是志愿服务有深度。建立“我为群众办实事”常态化机制，进一步深化“双报到”工作，组织开展好“党员承诺践诺”“认领微希望”志愿服务，确立了2023年社区共驻共建项目，协助社区打造军工文明展馆，定期开展“普及金融知识”宣传，做实资源、需求、项目“三张清单”，提升基层社区管理程度，连续多年收到社区锦旗。二是为民服务有温度。连续多年参与市派“第一书记”“红领书记”、工作队、“头雁领飞工程”等帮扶工作，协助协调资金，已选派2名第一书记、1名红领书记、2名工作队员。5月12日，临商银行联合友芳公益基金会为“友芳爱心书屋”揭牌，捐赠5万元图书。临商银行1名工作队队员被县委、县政府荣记三等功、并授予“2022年度先进个人”“县荣誉公民”称号，两名同志分别收到区委、区政府，县委、县政府的感激信。三是消保服务有厚度。临商银行护航消费者权益、提振消费市场决心，以压降赞扬举报作为重点，组织信访矛盾隐患大排查，上线金融消保处理零碎，提升内部管理程度。今年一季度在银保监局转接信访赞扬量中已较去年同期下降66%。

五、强化队伍建设 提升职业素养

坚持人才强行，党建引领激活队伍350vip葡亰集团的“一池春水”。一是坚持“人本管理”。坚持实施“抓两头、带两头”的激励机制，实行片面岗位目标责任制，将运营业绩与工作晋升、职务调整相挂钩，对后20%进行班子调整、末位淘汰。常态化开展行员等级晋升工作，对连续2年年度优秀的员工晋升等级，畅通全员晋升渠道。二是坚持“素质提升”。打造“临商银行金融大讲堂”，为基层配置好教育经费计划，在全行各条线广泛开展业务技能350vip葡亰集团习大练兵大比武活动和场景业务竞赛，提升党员干部业务技能、职业素养。目前已开展党的二十大精神专题培训、举办信息写作、操作风险管理、客户维护与营销技能提升、反洗钱、审贷业务等十余项培训。三是坚持“群聚会合”。发挥群团队伍的新活力，广泛开展“我们的节日”系列活动，组织“三八国际妇女节”花艺沙龙、红色观影、端午节包粽子比赛、“三人制”篮球赛、“气排球比赛”“讲故事、学理论”演讲比赛等文体比赛，群团工作合力不断显现，队伍凝聚力持续提升。

将来，临商银即将继续紧跟省市委号召，以模范机关建设为目标，以党的二十大精神为指引，踔厉奋发，担当作为，以实践举动为完成临沂“走在前、进位次、提程度”目标贡献金融力量。

作者：尤文静  王诠文