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民营经济在我国经济350vip葡亰集团中占有重要地位。近年来，建设银行积极呼应国家政策导向，充分发挥国有商业银行主力军作用，多措并举持续加大对民营企业的支持力度。特别是自去年以来，为更好地落实地方民营企业座谈会重要精神，坚持“两个毫不动摇”，处理“融资难”“融资贵”难题，建设银行用实践举动交出了一份优秀的答卷。

数据显示，仅2019年一季度,建设银行民营企业贷款新增超千亿元，新增占比超40%，贷款加权均匀利率较年终明显下降已低于5%，位居人民银行一季度MPA民营企业服务考核四大行前列。

以体制机制保障民企金融服务获得性

近期，针对民营金融服务中存在的难点和焦点成绩，监管部门密集发布了一系列措施给予引导和支持。其中，推进银行健全“敢贷、愿贷、能贷”的考核激励机制，被视为该项政策目标的关键之举。

建设银行坚持“不惟一切制，只惟客户”的指点思想，积极出台相关政策，从体制机制上保障民应企业金融服务的获得性。自2018年11月以来，出台四份支持民营企业350vip葡亰集团的全行性文件，推出26条政策以及30条精准落地措施，打出一套支持民营企业350vip葡亰集团的“组合拳”，提出“五个优先、四个强化、四个保障”，分别从资源保障、扩大规�！⑿�率提升、降低成本、考核激励、尽职免责、持续服务、助力脱困、减负赋能等方面给予制度安排，继续加大对民营企业的信贷投入和支持力度，以实践举动支持民营经济350vip葡亰集团。

数据显示，2018年底与2019年一季度，建设银行民营企业贷款同比增速分别为8.9%、14.1%，分别高于同期国有企业3.3、6.9个百分点，

以综合金融服务助力民企做优做强

除加大信贷支持外，结合不同350vip葡亰集团特点，建设银行还运用全牌照优势，为民营企业量身订制综合金融服务方案，加大多渠道融资支持力度，拓宽民营企业融资来源。

建设银行持续加大并购贷款支持做强民营企业的力度，2019年一季度末对民营企业并购贷款余额达289亿元；经过整合投行、资管类产品对接个性化金融需求，积极支持民营企业参与行业兼并重组、国企混改等，助力民营企业不断壮大。如为龙湖地产及下游中小微供应商提供供应链反向保理资产证券化产品，为曹操专车提供股权融资财务顾问服务，为明阳智慧动力350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团股份有限公司承销发行募集资金用于风电场项目建设的绿色中期票据，为红狮控股350vip葡亰集团350vip葡亰集团350vip葡亰集团集团有限公司承销发行一带一路债券等。

同时，建设银行积极支持民营企业开展市场化、法制化债转股业务。截至今年一季度末，建信投资累计与民营企业签署市场化债转股框架协议近300亿元，其中过半已落地。处于对接洽谈中的民企项目约20个，金额约300亿元。

以金融科技探求金融服务可持续之路

民营企业尤其是小微企业的信贷风险，次要源于信息不对称的难题。建行银行经过内部挖潜和内部共享，运用金融科技打造出数据化、精准化、自动化、智能化的普惠金融服务新模式，找到了一条破解征信难题、加强民营企业金融服务可持续性的道路。

对内，建设银行依托“新一代”核心技术零碎，打通全行不同渠道、不同部门数据壁垒，完成对民营、小微企业和企业主信息的零碎整合。对外，建设银行广泛联通税务、工商等内部公共信息，以大数据手腕精准分析企业消费运营和信誉状况，为企业融资有效增信。

建设银行从买卖、结算、纳税等场景切入，围绕民营、小微企业实践需求创新定制产品，大幅进步民营、小微企业贷款可得性，同时有效防备虚伪买卖、虚伪运营等风险。

以创新网络供应链业务为例， 2018年我行已与1184家核心企业合作，成功研发创新30余个子产品，并已累计向3.3万家企业发放超5000亿元网络供应链信贷资金，信贷资金全部投向实体经济。在经过网络供应链获得信贷支持的客户中，民营企业11190户，占比达94%，信贷余额近700亿元，占比73%，有效处理了产业链上的中小民营企业融资难题。同时，建设银行“小微快贷”业务虚施客户准入“机控”管理，将银行对客户的资历要求和产品的准入条件纳入机控范畴，由零碎根据相关规则进行自动核实、控制，减少人工干涉和操作的空间，确保信贷政策落地、防备道德风险。

以同舟共济之情践行雪中送炭之举

经济金融环境复杂多变，民营企业在350vip葡亰集团过程中难免出现临时性资金困难。建设银行发挥同舟共济的互助精神，对技术含量高、市场份额波动的优质企业，坚持不盲目抽贷、压贷、断贷“三不准绳”，积极做好金融机构债务人沟通以及银、政、企协商工作，协助企业走出“财务困境”，真正做到“雪中送炭”。   

处于我国智能电网行业龙头企业的科陆电子，一度由于公司股票质押率过高，公司股价处于下行趋向，存在被强迫平仓从而导致公司实践控制人发生变更的风险。建设银行根据企业本身350vip葡亰集团特点，在不放弃、不抽贷的前提下，促成企业经过股权出让改善现金流，经过网络供应链加强企业上下游融资支持，及时处理企业在消费运营中的资金缺口，保障正常的消费运营。截至目前，在建设银行的大力支持下，该企业已脱离困境，全体运营向好。该企业的风险化解方式也已成为市场中化解股票质押风险的“标杆案例”，为遭遇股价下跌引发平仓风险的上市企业提供了一种新的处理模式。